1月4-5日，公司副总经理、总工程师陆玉明带队至天津静海项目指导检查工作。公司设计管理部部门负责人及有关人员、一公司副总经理陪同视察。

项目经理就项目概况及前期主要工作内容进行了详细介绍，针对工期节点、运输道路、升压站施工临电及物资设备采购等方面的施工难点、要点进行逐一讲解。项目团队根据国家土地政策、环保要求等因素，在设计优化方面采用了先进的技术手段，进行了深入研究和调整，为确保项目的顺利实施打下了坚实的基础。

陆玉明对静海项目工作成果表示了肯定。他指出，随着公司战略转型的推进，新能源领域已成为公司重点关注和发展的方向。设计管理部将进一步加强各方面协同合作，全面提升公司在新能源领域的竞争力，为公司的高质量发展奠定坚实基础。

下一阶段，静海项目部将着力于项目前期工作优化，明确工程进度和各个节点，实施科学的施工管理，有序推进项目施工进度稳步向前。